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施工技术经验交流

2023-11-09 08:40:00
sunmiao
原创
416

作为一名长期在安装施工一线工作的的经目经理,在工作中不断地自学和实践,考取了一级建造师、中级工程师、二级造价师等资格证书,也积累了一些实践经验;在安装施工过程中,采用合适的技术和正确的方法,能够大幅度提高施工效率和质量,减少事故和降低成本。如果忽视了经验教训,盲目使用技术,就可能导致不可预料的问题和后果。

一、重视施工图纸会审

   要施工前,要仔细审图,关注材料的选用是否合理,是否便于采购、施工,成本是否高于预期,材料性能、质量和可靠性是否满足要求,并且与施工工艺相匹配;关注施工工艺是否合理可行图纸与现场是否相符;可以提出优化建议。

二、重视材料计划

在施工前,要编制材料总计划,在施工中才会对材料有比较好的把控,在工程材料下单时,工程量大的材料要多批次下单,不要一次下单,这样可以避免因下料不准、图纸与现场不符、工程变更等原因造成的材料过剩。

三、施工前要做样板工程

在施工前,要做样板工程,安装的施工工艺、标高、位置等要甲方、监理进行确认,特别是管道比较多的部位,比如走廊、管井、地下室等部位,要进行综合布线设计及样板施工,通过样板工程,可以避免工程返工、材料浪费、施工不美观、影响使用等问题。

四、要有商务意识和成本意识

作为安装一线管理人员,要一专多能,才能更好的服务工作,在拥有专业知识的同时,要不断学习商务知识和预算定额,提高商务能力。在施工过程中,要善于发现施工过程中的商机,及时签证,创造利润;要随时关注施工中的成本是否超过预期,如果超出预期,及时纠正。

五、技术文件、签证文件签字要及时

对于跟甲方在信息沟通和协调问题,不能停留在口头上,要落实到纸面上签字。这是后期维护、解决问题、工程结算等的关键性依据和资料。对于施工过程中关键点要进行亲自确认,不能忙于相信甲方或者分包单位。

六、重视现场安全文明施工

要以高度的责任心对现场进行全方位的监督和检查,以确保各项安全措施的有效执行。同时,也要加强安全生产的宣传和教育,提高施工人员的安全意识,促使他们自觉遵守安全生产规定。

七、重视劳务施工队伍的选择

劳务分包施工队伍,一定要选择有劳务资质的,技术能力强的,有相应施工经验的队伍,工人要进行选择性的技能培训,包括新技术的引进和培训,建立长期的合作意识,这样便于现场管理,提高工作效率。

八、工程完工后要及时总结

在施工结束后,要详细结结施工的得失,对施工过程中的问题和教训进行梳理和总结。在以后的同类型项目的施工过程中,可以分享之前项目的经验教训,将取得的技术和管理经验应用于新的项目中。

总之,在安装施工技术使用中,技术经验是宝贵的财富。只有在实践中不断总结经验教训,并加以应用和创新,才能不断提高施工质量,确保工程安全和顺利进行,公司得以不断发展

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